Институт централизации государственных и муниципальных закупок был введен Федеральным законом 44-ФЗ в целях реализации им же закрепленных принципов эффективности и единства закупок.

Его плюсы неоспоримы. С внедрением централизации повышается качество закупочной деятельности и эффективность расходования бюджетных средств, снижаются многие риски: от судебных разбирательств до неисполнения контрактов со стороны недобросовестных поставщиков. За счет оцифровки процессов повышается координация и прозрачность работы бюджетных денег, исключается или сводится к минимуму бумажный документооборот.

Сегодня через систему закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд распределяются значительные финансовые ресурсы. Так, по данным Единой информационной системы (ЕИС), в системе госзакупок всего в 2021 году в рамках 44-ФЗ по всем отраслям было размещено более 2,3 млн. извещений общей стоимостью 10,2 трлн. руб.

В целом по России благодаря централизации процесса госзакупок при проведении торгов достигается значительная экономия. В 2021 году суммарная экономия по результатам осуществления госзакупок и закупок госкомпаний составила 476 млрд. рублей.

"Цифровизация выступает ключевым драйвером развития контрактной системы, позволяет сделать закупочные процессы более прозрачными и эффективными, при этом радикально снижаются издержки, - отмечает руководитель Госслужбы Чувашии по конкурентной политике и тарифам Надежда Колебанова. - Мы обеспечили переход на электронный документооборот между уполномоченным учреждением по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и заказчиками, что способствовало снижению коррупционных рисков, позволило значительно сократить сроки проведения закупок и своевременно обеспечить потребности республики в товарах, работах, услугах".

Успешно справились с выполнением задач, обозначенных Главой Чувашской Республики Олегом Николаевым.

1 марта 2022 года в республике завершилась масштабная работа по централизации муниципальных закупок. Начиная с указанной даты, все конкурентные способы закупок, независимо от цены контракта, проводит централизованно КУ "Региональный центр закупок Чувашской Республики".

Таким образом, удалось организовать единую структуру, деятельность которой направлена на решение задач исключительно в сфере развития и функционирования контрактной системы региона, что способствует повышению качества закупочной деятельности.

"Не скрою, что представители муниципалитетов поначалу опасались, что централизация закупок может привести к задержке сроков объявления закупок. Однако благодаря своевременному внедрению передовых информационных технологий в сфере закупок нам удалось в два раза сократить регламентированные сроки подготовки документов о закупке: с 10 дней в 2020 году до 5 дней в 2022 году", - уточняет Надежда Колебанова.

И хотя с момента введения данного механизма прошло около полугода, результаты эффективной деятельности можно наблюдать уже сейчас.

За это время "Региональный центр закупок" осуществил 10,8 тыс. закупок на общую сумму 28 млрд. руб., из них для нужд муниципальных заказчиков - 5,2 тыс. закупок на общую сумму 10 млрд. руб. Эффективность по итогам муниципальных закупок составила 373 млн. руб.

Сэкономленные средства направляются на строительство и ремонт автомобильных дорог, школы и больницы получают дополнительное материально-техническое оснащение, вводятся в строй новые фельдшеско-акушерские пункты. Один из таких модульных фельдшерско-акушерских пунктов был недавно построен в деревне Ближние Сормы Канашского района.

Наибольшую экономию бюджетных средств удалось получить при проведении электронных аукционов и конкурсов на поставку товаров легкой промышленности, товаров бытового назначения, технологического оборудования и компьютерной техники, на оказание образовательных услуг и услуг частной охраны.

При этом по закупкам для муниципальных нужд количество жалоб сократилось в четыре раза. А число обоснованных жалоб по муниципальным закупкам снизилось в 12 раз, что свидетельствует о повышении качества закупочной деятельности при централизации закупок.

"Поставщики у нас принимают участие в торгах на общих основаниях, согласно законодательству. Но если обратиться к статистике, то увидим, что около 75 % в конкурентных процедурах - это наши поставщики, - дополняет Надежда Колебанова. - А если смотреть по категориям, то в тех же закупках по ремонтам - 95 % наших поставщиков, в организации горячего питания - 97 %. Мы постоянно ведем с ними открытый диалог, проводим обучения, разъясняем нюансы, и к ним приходит понимание того, как грамотно планировать свой как материальный, так и финансовый ресурс. Ведь наша цель - повысить эффективность, координацию и прозрачность работы бюджетных денег".

Первоисточник: Российская газета